[№18 (110) 6 декабря 2016] Матеос Хатламаджиян: «Наш приоритет — развивать молочную отрасль»06.12.2016
История колхоза имени Мясникяна берет свое начало с 30-х годов ХХ века. Социально-политические события, происходящие в стране, отразились на жизнедеятельности сельскохозяйственной артели - менялись названия и руководство. Но константой оставалось одно - данное хозяйство всегда было агропромышленным центром Чалтыря. Как и чем живет колхоз имени Мясникяна сегодня, рассказал его председатель, депутат Собрания депутатов Чалтырского сельского поселения Мясниковского района Ростовской области четвертого созыва Матеос Сименович Хатламаджиян. – Сегодня на территории колхоза имени Мясникяна реализуется масштабный проект по созданию молочного комплекса. Сдача объекта позволит частично решить одну из актуальных задач региона – развивать молочную промышленность. – Верно. Несмотря на то, что основным направлением работы колхоза является растениеводство, а весомая часть наших ресурсов уходит на обработку 6300 гектаров земли, посев и сбор урожая, мы обозначили для себя приоритет – развивать молочную отрасль. В настоящий момент производим реконструкцию действующей фермы, строим коровник на 400 голов беспривязного содержания с современным доильным залом. Планируем сдать в эксплуатацию данный объект в марте 2017 года. После этого намечается строительство второго такого же коровника. Сейчас мы активно занимаемся техническим оснащением коровника, закупаем оборудование, отвечающее современным требованиям. Кроме того, в наших планах строительство молочного комплекса на 1200 голов. Считаю, что животноводство должно быть неотъемлемой частью жизни села, поэтому развитие животноводства – наша ключевая цель на будущее. – В 21 веке невозможно представить эффективное производство без внедрения новейших технологий. Уделяете ли вы этому внимание? – Конечно, перед тем как начать строительство молочного комплекса мы изучили изнутри работу многих хозяйств соседних субъектов Федерации. Руководство и специалисты колхоза регулярно посещают различные сельскохозяйственные выставки, которые являются отличной площадкой для обмена опытом. Все самые лучшие разработки мы стремимся применить в своем хозяйстве. Например, было принято решение перейти на индивидуальное содержание телят, что способствует сохранению молодняка. Мы приобрели дорогостоящее молочное такси – это оборудование, которое предназначено для приготовления, транспортировки и дозировки молочной смеси. Использование данного оборудования обеспечивает быстрое и легкое кормление телят. Применение искусственного осеменения коров помогает оздоровить стадо и повышает качественные характеристики получаемого потомства. Но нет ничего важнее кадров, никакая техника не заменит людей, квалифицированных специалистов, поэтому одна из наших главных задач – улучшение условий труда для наших сотрудников, повышение заработной платы. На сегодняшний день в хозяйстве работают 295 человек. Затраты на мероприятия по улучшению условий и охраны труда каждый год составляют более миллиона рублей. Средняя заработная плата по колхозу – 21 тысяча рублей, но это для нас не предел. Колхоз проводит активную социальную политику. Многие наши работники отдыхают и улучшают свое здоровье в санаторно-курортных учреждениях нашей страны, оплачивая лишь 30% стоимости путевки. Ежегодно мы организуем бесплатные туры выходного дня на побережье Черного моря. Компенсируем 50% оплаты за детский сад. Комплексные обеды в хозяйстве для наших работников обходятся всего лишь в 15 рублей. Иногородним предоставляется жилье. Все это позволило привлечь молодых специалистов в хозяйство, проживающих не только в нашем районе, но и далеко за его пределами. Мы также не забываем и о своих пенсионерах. Ежегодно около 300 бывшим нашим колхозникам, одновременно с работниками хозяйства, выдаем продуктовый набор. В колхозе есть своя футбольная команда, которая успешно выступает на соревнованиях различных уровней и удостаивалась множеством наград, кубков и грамот. За достижения в сельском хозяйстве наши работники отмечены благодарственными письмами министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области, Законодательного Собрания Ростовской области и других органов власти. – С недавних пор вы приняли для себя решение совмещать руководство колхозом с политической деятельностью. В сентябре текущего года вас избрали депутатом Собрания депутатов Чалтырского сельского поселения Мясниковского района Ростовской области четвертого созыва. Еще рано подводить первые итоги этой работы, но хотелось бы узнать о ваших планах, какие задачи вы ставите перед собой? – В первую очередь хочется оправдать доверие избирателей, помогать людям и создавать условия для благополучия нашего родного села Чалтырь. Свою депутатскую позицию я вижу в нахождении верного баланса интересов власти и бизнеса с целью обеспечения динамичного социального и экономического развития нашего района. Возглавляя комиссию по бюджету, налогам и собственности, я постараюсь активно участвовать в обсуждениях, анализировать предложения исполнительной власти, а также инициативы собрания депутатов, привлекая все свои знания и опыт, воплотить все идеи в жизнь. Также хочется уделить внимание благоустройству территории. Начать нужно с каждого дома, каждой улицы, тогда и во всем селе будет порядок. |