Чтобы напоить приазовскую степь, нужны труд, учет и экономияАзовский район, как и вся Ростовская область, входит в зону рискованного земледелия, то есть — нуждается в гарантированном водоснабжении. Сегодня в районе имеется 15, 6 тыс. га орошаемых земель. Поскольку львиная доля затрат — электроэнергия, удорожание полива идет с каждым годом, пропорционально росту цен на нее. В прошлом году Азовский филиал подавал воду на 4 тыс. га, в этом пока собрали заявок всего лишь на 3 тыс. га. СистемаПриморская оросительная система, введенная в эксплуатацию в 1984 г., разрабатывалась как независимая от Азовского магистрального канала и рассчитывалась на обеспечение поливной водой 68 000 гектаров орошаемых земель, расположенных в Азовском районе Ростовской области и Староминском районе Краснодарского края. Была построена и сдана первая очередь — и тут грянули экономические реформы. Изначально система была очень энергоемка в принципе: достаточно взглянуть на корпуса мощных насосных агрегатов в машинном зале насосной станции № 1. Только один такой насос обладает производительностью 5 тонн воды в секунду! В сегодняшних условиях важно не «забросить» огромный объем воды на несуществующие площади, а обеспечить систематическую, бесперебойную подачу определенного количества в определенное время. Всего в хозяйстве 12 насосных станций — 4 перекачивающих и 8 полевых. Вторую очередь, разумеется, никто достраивать не будет, даже первая избыточна в своей мощности. Удалось сохранить оборудование первой очереди — и то хорошо. В соответствии с замыслом проектировщиков, вода забирается из реки Дон в районе Западного моста, в четыре подъема подается на высоту 90 метров. То есть, четыре насосные станции поднимают воду четыре раза, с каждым увеличивая ее стоимость. Приходится компенсировать перерасход на электроэнергию за счет водопользователей. Те, в свою очередь, стараются минимизировать расходы и внедряют экономичные системы полива (то же капельное орошение). Хотя наряду с новейшими техническими решениями на полях встречаются и такие «водопожиратели» из прошлого века, как установки ДДА. В 2009 году на полях района работало 166 единиц дождевальной техники. Более 1000 га из 4000 включенных в план прошлого года орошалось в капельном режиме 76 установками. Наряду с отечественными «фрегатами», «днепрами» и «волжанками» на азовских землях работают и «иностранцы» — «Бауэр», «Рейнке», «Артек». Среди орошаемых культур — лук, картофель, томаты. Имеются садовые посадки, в частности — хозяйство «Красный сад», где директором Г. Н. Жуков, энтузиаст своего дела и очень толковый хозяйственник. Здесь применяются современные экономные технологии капельного орошения. Поливают также сахарную свеклу и кормовые культуры. Несмотря на непростые погодно-климатические условия района, уже третий год ему удается удерживать передовые позиции по выращиванию овощной продукции среди хозяйств области, производя около 100 тыс. тонн овощей — больше, чем по 1 тонне на душу населения! Разумеется, не последнюю роль в этом играют и азовские мелиораторы. ЛюдиГлавная кадровая проблема в Азовском филиале (как и во всей мелиорации) — отсутствие притока молодежи в ряды тех, кто несет полям живительную влагу. В филиале работает 147 человек. В основном это профессионалы, проработавшие в мелиорации не один десяток лет. на плечах которых основной труд подготовки и эксплуатации объектов системы, своевременная подача оросительной воды на поля хозяйств ложится на плечи работников эксплуатационных участков и их руководителей — Проценко В.И., Мажугина Ю.И. Это действительно профессионалы высокого класса и рассказывать об их опыте и заслугах можно долго. Пусть время неумолимо берет свое, но нельзя не вспомнить о ветеранах производства, таких как Степанченко В.Д. (начальник НС 1), Задорожный И.Ф. (ведущий инженер НС 1), Каленик А.Л. (тракторист), Руденко Л.А. (ведущий инженер), Рогозин В.А. (ведущий инженер), Марченко Л.В. (специалист ОК), и другие. Несмотря на то, что они пенсионеры, эти люди продолжают самоотверженно трудиться, порой не считаясь с самочувствием, затраченными усилиями и временем. Этот список можно продолжать, т.к. более половины работников — это люди преклонного возраста, которые владеют всеми тонкостями работы мелиораторов; они не нуждаются ни в подсказках, ни в напоминаниях. Заслуженно звучат на собраниях слова благодарности за труд машинистам НС Филипенко Ю.Г., Макрушину Н.В., Зазулину А.И., Муха Н.Н., Криворотову А.М., Шавалдину Н.Н., Косякову В.В., Трегубову А.С. и другим, непосредственно обслуживающим оборудование насосных станций, поддерживающим в рабочем состоянии сети и оборудование, обеспечивая бесперебойную подачу столь необходимую в напряженный период поливов оросительную воду. Огромный вклад в обеспечение исправной работы объектов Приморской оросительной системы вносят трактористы, водители, работающие в филиале, обслуживающие по две, три, а порой и более технических единиц, которые и людей возят, и землю копают, и дамбы ремонтируют, благодаря чему сооружения Приморской оросительной системы содержатся в рабочем состоянии. Это трактористы Каленик А.Л., Рогозин Г.И., Стрельцов Н.А., водители Евтушенко Е.П., Горелов Н.А., Трут А.В., Сивохин В.С., Рубанов И.В., а о машинисте экскаватора Миленине В.М. и его сыне Руслане особый разговор: о том, как в их умелых руках оживает и уверенно ворочает землю почтенный «драглайн», можно написать отдельную статью. Проблемы и решенияВ Азовском филиале «Ростовмелиоводхоза», как и в любом государственном учреждении, не обходится без финансовых проблем. И в первую очередь это — задолженности водопотребителей. В прошедшем году общая сумма долга хозяйств- водопотребителей составила 10 млн. руб. Неоднократные обращения к задолжникам, совещания в Администрации Азовского района по вопросам образовавшейся задолженности результатов не дали, и Азовский филиал был вынужден обратиться в арбитражный суд. Энергопоставщики тоже не дремлют: в этом году они перешли на систему предоплаты. На прошедшем в феврале месяце собрании водопользователей мелиораторы предупредили своих партнеров о новых условиях оплаты за электричество: в 2010 году, в соответствии с договором на подачу электроэнергии для обеспечения бесперебойной подачи оросительной воды хозяйства-потребители должны оплатить не менее 80% суммы платежа до начала поливного сезона. Положа руку на сердце, можно сказать что положение могли бы существенно подправить дотации на электроэнергию в размере хотя бы на 10 млн. руб. Ведь из чего складывается стоимость поливной воды? Из уже упомянутой электроэнергии плюс расходы на ремонт сети, ее подготовку к поливному сезону. Электроэнергия при этом «берет» на себя 90% всей стоимости. Уже на сегодняшний день стоимость киловатта электроэнергии уверенно вырисовывается в размере 4 руб. Спасибо, директор ФГУ «Ростовмелиоводхоз», Виктор Мефодьевич Волошков прилагает массу усилий, без устали обивает пороги всевозможных высоких инстанций, в том числе и «родного» департамента, поднимая вопрос о дотациях на государственном уровне. Думается, наши, донские законодатели тоже могли бы подключиться к решению этого без преувеличения жизненно важного для района (да и всей области!) вопроса. Тем не менее, азовские мелиораторы не собираются «плыть по течению». Разработан ряд мер с учетом кризисных явлений в экономике и роста тарифов на электроэнергию. В частности, планируется обеспечить правильный учет использования оросительной воды, исключив всякого рода потери и непроизводительные расходы. Для этого разработана специальная схема учета и расходования оросительной воды, включающая в себя своевременную подачу планов-заявок водопотребителями с подписанием справки о получении и использовании оросительной воды за декаду, причем учет подаваемой воды производится по установленным приборам водоучета, либо по гектарам. Для общего учета подаваемой воды на всех насосных станциях филиала приборы водоучета уже установлены. Структура орошаемых площадей, включенная в план полива, согласуется отделом сельского хозяйства администрации района. Кроме этого при заключении договора с водопотребителями обязательно указывается оросительная норма на вегетационный период по сельхозкультурам и с ее учетом рассчитывается сезонный объем подаваемой оросительной воды, а в конечном итоге — заявленный объем электроэнергии. Если потребитель израсходовал заявленный объем воды и желает получить еще — он будет оплачивать ее в двукратном размере, так как на дополнительную подачу будет израсходована незаявленная (и не учтенная в договоре!) энергия. Таким образом, сам водопотребитель будет изыскивать наиболее рациональный и экономичный способ полива и вести строгий учет. Что в конечном итоге будет выгодно обоим сторонам — и мелиораторам, и хозяйствующим субъектам. А при такой модели отношений и госдотацию привлечь будет легче: ведь должно быть ясно, что деньги не уйдут, как вода в песок! — Мы сами считаем каждый куб воды и призываем к этому водопотребителей, — убежден Владимир Петрович. — У нас на всех насосных установлены приборы учета воды и мы непрерывно контролируем исправность запорной арматуры, состояние сетей и все участки, где могут быть потери. А водопотребители приобретают более экономичные системы орошения. Надо отдать должное азовским овощеводам — они не боятся внедрять новое. Было бы очень хорошо, если бы с нашими сельхозпроизводителями заключались бюджетные договоры на поставку их продукции, к примеру, в крупные города области. А если бы заработали перерабатывающие предприятия, это бы тут же оживило сельхозпроизводство. Тогда овощеводы могли бы рассчитывать на гарантированный сбыт, а государство — на стабильные поставки. А это, в свою очередь, стабилизировало цены на сельхозпродукцию и поддержало бы отечественного производителя, в чем мы все так сегодня нуждаемся. |