[№2 (27) февраль 2012] Даниил Воеков: «Решаем поставленные задачи»Проект литейного и кузнечно-прессового производства в городе Азове реализует Группа МТЕ. О планах по развитию производства, инвестиционных проектах и достигнутых результатах говорит генеральный директор ООО «МТЕ ДПМ» Воеков Даниил Евгеньевич. — Даниил Евгеньевич, Вам практически досталось реанимировать разоренное предприятие? — К моменту нашего прихода на производственную площадку в конце 2010 года действующие там предприятия действительно находились в разных стадиях банкротства, а производство остановлено. Одна только задолженность перед персоналом составляла свыше 40 миллионов рублей. Это все в прошлом: все задолженности погашены и производственная деятельность восстановлена. Более того, только за прошедший год мы смогли добиться увеличения заработной платы на предприятии свыше 40%, а объем выпускаемой продукции с начала года вырос почти на 70%. Такие высокие темпы развития связаны со многими факторами. Во-первых, решение прийти на производственную площадку в Азове было обдуманным и взвешенным. Менеджмент Группы МТЕ внимательно изучал инфраструктуру и логистический потенциал площадки, опираясь на свой многолетний успешный опыт в развитии машиностроительных предприятий. Во-вторых, мы сформировали четкую инвестиционную программу, рассчитанную на несколько лет, и обеспечили ее финансированием. В-третьих, создание и развитие собственного производства входит в стратегические планы Группы МТЕ, которая давно зарекомендовала себя в сфере реализации крупных инвестиционных проектов в области машиностроения и энергетики. — Какие ближайшие планы по развитию производственной площадки? — Прежде всего, реализация большого инвестиционного проекта — нового завода по производству металлоконструкций. На производственной площадке МТЕ ДПМ создано новое предприятие «Квалимет» (Qualimet), которое и занимается этим проектом. Первый этап инвестиций составит свыше 300 миллионов рублей. Мы хотим создать такой завод металлоконструкций, который будет отвечать всем современным требованиям. Технологическим партнером в этом проекте выступает мировой лидер — голландская фирма Voortman Automatisering BV. Уже в этом году производство начнет работу. Кстати, новое предприятие создаст более 100 рабочих мест с заработной платой выше среднестатистической по России, что очень важно для такого небольшого города как Азов. Следующие проекты касаются в первую очередь модернизации литейных и кузнечно-прессового производств. Так, в скором времени мы планируем в сталелитейном производстве перейти от жидкостекольных смесей к холоднотвердеющим, что позволит предприятию повысить качество выпускаемой продукции и сократить себестоимость производства. В кузнечно-прессовом производстве началась оптимизация площадей и формирование целого комплекса с мехобрабатывающим участком: устанавливаются новые современные станки для механической обработки изделий, формируется современный термический участок, что также даст возможность повысить качество и расширить номенклатуру. Кроме того, мы подписали договор с итальянским машиностроительным концерном Breda Danieli на изготовление и поставку нового пресса усилием 2 500 тонн. И, безусловно, на площадке постоянно будут вестись строительные и монтажные работы по восстановлению и модернизации старых зданий, строительству новых. — Как на таком крупном предприятии решается кадровый вопрос? — Кадровый вопрос для любого предприятия является краеугольным. Естественно, что без подготовленных специалистов мы просто не сможем реализовать все наши планы. Мы это понимаем и планомерно работаем в этом направлении. Например, в конце прошлого года мы ввели новую систему оплаты труда, которая с одной стороны стимулирует сотрудников к высокой производительности, а с другой — позволяет учитывать качество и количество производимой продукции. Главное достоинство новой системы — прозрачность. А результаты стали видны сразу же: средняя заработная плата в производстве стала выше, чем среднестатистическая по Ростовской области. Руководство компании прекрасно понимает, что уровень заработной платы является важным критерием конкурентоспособности предприятия. Если мы хотим привлекать профессионалов, то уровень оплаты их труда должен быть соответствующим. Мы используем различные системы мотивации и стимулирования сотрудников: премирование, командировки для повышения квалификации, поощрение льготными путевками в парк-отель «Жемчужина» на Черном море, который также входит в Группу МТЕ. Но и на этом мы не останавливаемся: сейчас формируются дополнительные мотивационные программы по заработной плате, которые позволят нам заинтересовывать и привлекать большее число молодых специалистов в ближайшем будущем. Мы смотрим вперед и сейчас ведем переговоры с профильными вузами с целью создания специализированных факультетов для подготовки будущих специалистов именно для нашего предприятия. — От чего, на Ваш взгляд, зависит успешная реализация всех планов? — Конечно, успех всегда зависит от множества составляющих. В нашем случае для реализации задуманного есть все: команда опытных специалистов и управленцев, четко поставленные цели и ясность задач. И другая важная составляющая успеха — это продуктивная работа и заинтересованность в результате каждого сотрудника вне зависимости от занимаемой должности. Помимо этого, для развития любого предприятия, безусловно, важен тот инвестиционный и экономический климат, который существует в регионе. Гарантом четкого следования намеченным планам во многом является стабильность в обществе и экономике, а также поддержка властей. Нам, например, было очень важно попасть в областную программу «100 Губернаторских инвестиционных проектов» с проектом нового завода металлоконструкций. Для нас это означает доверие и признание профессиональных компетенций Группы МТЕ Администрацией Ростовской области и накладывает соответствующую ответственность за успешное развитие современных высокотехнологичных производств на производственной площадке МТЕ ДПМ. Благодаря созданному в регионе инвестиционному климату Группа МТЕ намерена наращивать инвестиционную активность в развитии современного машиностроения Иначе говоря, факторов успеха достаточно много, и главное — не забывать ни об одном из них и планомерно решать поставленные перед собой задачи. |