Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№14 (86) август 2015] Компания «АМИЛКО» – лидер среди производителей крахмалопродуктов в России и странах СНГ

Компания «АМИЛКО» – крупнейшее инновационное производственное предприятие в России по глубокой переработке кукурузы, выпуску различных видов крахмалов, сахаристых продуктов, высокобелковых кормов. В нашей стране четверть крахмальных сиропов, глюкозы и мальтозы производится на этом уникальном предприятии Миллеровского района Ростовской области.

Генеральный директор ООО «АМИЛКО» Андрей Кукаркин рассказал нашему корреспонденту о сегодняшнем дне этой крупной и социально ответственной компании, перспективах ее развития.

– Андрей Александрович, для начала расскажите читателям о себе.

– Мне 39 лет. Родом из Казахстана, Алма-Аты. Там же окончил технологический институт легкой и пищевой промышленности. Женат, воспитываю сына и дочку. Построил один подобный завод под Алма-Атой, но он был значительно меньше по объему производства. Имел практику за границей. Потом учредители предложили мне построить завод здесь, на донской земле. То есть я пришел сюда не с бухты-барахты, а уже с опытом работы, если можно выразиться, привез мозги.

– Ваша компания носит милое слуху название «АМИЛКО». Что это за аббревиатура?

– Амил – (амило-; греч. amylon, лат. amylum – крахмал) – составная часть сложных слов, означающая «крахмал». Ко – компания, если коротко. Получается «АМИЛКО» – крахмальная компания. Название придумали собственники. Оно оригинальное и единственное в мире.

– Расскажите о своем предприятии, когда образовалось, что производите, какие задачи сегодня стоят перед вами?

– Компания «АМИЛКО» была зарегистрирована в сентябре 2006 года.

В августе 2008 года началось строительство нового современного комплекса по глубокой переработке зерна кукурузы в высококачественные сиропы глюкозы и мальтозы в Миллеровском районе Ростовской области. А в октябре следующего года мы запустили производство и выпустили первую продукцию – крахмальный сироп. Три года назад модернизировали производство, установили дополнительное оборудование, что позволило увеличить производительность до 170 тысяч тонн в год и наладить выпуск новой линейки крахмалопродуктов и высокопротеиновых кормов.

Сегодня у нас успешная компания, объединившая специалистов из разных регионов бывшего СССР. В дружной команде «АМИЛКО» работают 450 человек, они истинные профессионалы в своем деле. У нас очень комфортные условия труда, и, в основном, молодой, амбициозный коллектив. Средний возраст – 32 года. На предприятии также внедрена система корпоративных тренингов и обучающих семинаров, большое внимание уделяется повышению квалификации персонала. Собственники компании заботятся о своих сотрудниках – дают беспроцентные кредиты, помогают отправить детей на отдых, оказывают материальную помощь в сложных жизненных ситуациях, занимаются благоустройством прилегающей к заводу территории и пр. Могу похвастаться – текучести кадров у нас практически нет. К тому же мы создали много рабочих мест не только на своем предприятии, но и вокруг, учитывая количество смежников, работающих с нами.

– Почему руководство «АМИЛКО» при основании компании сделало свой выбор географического месторасположения в пользу именно Миллеровского района Ростовской области?

– Изначально мы рассматривали три объекта. Кроме Миллеровского, еще Азовский район Ростовской области и Воронежскую область. Взвесив все «за» и «против», решили остановиться на Миллерово. Выгодное географическое расположение, пересечение важнейших транспортных потоков, доступность морских и речных портов, наличие сырьевой базы позволило ООО «АМИЛКО» получить дополнительные конкурентные преимущества по отношению к другим производителям крахмалопродуктов в России. К тому же один из собственников компании является уроженцем Ростовской области.

– Какое место занимает продукция «АМИЛКО» на мировом и российском рынках? Кто ваши главные конкуренты?

– Конкуренцию нам составляет американская компания «Каргилл», которая постоянно увеличивает объемы глубокой переработки кукурузы и пшеницы, она занимает около 40 процентов рынка глюкозных и мальтозных сиропов, однако «Каргилл» также дополнительно производит значительный объем глюкозно-фруктозных сиропов. Но и мы не стоим на месте. В прошлом году мы переработали 170 тысяч тонн кукурузы. И в будущем планируем стать первыми именно по объемам переработки кукурузного зерна.

– Какую работу проводите в Миллеровском районе как социально ответственная крупная компания?

– Компания «АМИЛКО» – одна из градообразующих в Миллерово и системообразующих в области. Мы оказываем помощь администрации района, города, ни одно крупное мероприятие не проходит без нашего участия. В нашем офисе много наград, дипломов, грамот за помощь, всестороннюю поддержку от различных организаций района. Можно долго перечислять. Мы оказывали спонсорскую помощь Государственному музею-заповеднику М.А. Шолохова в печатании ежегодного издания, городской школе-лицею №7, детским садам, учреждениям здравоохранения, спортивным организациям. Мы помогли в организации военно-патриотической игры «А ну-ка, парни», участвовали в подготовке конкурсантов Международного фестиваля-конкурса сценического искусства… У нас разработана программа помощи детским домам и центрам. Сейчас в с/х техникуме и местном филиале РИНХа за наш счет учатся порядка 10 человек.

Еще одно приоритетное направление нашей деятельности – социальная поддержка, в первую очередь, своих сотрудников и их семей. На предприятии действуют социальные программы, направленные на создание благоприятных условий труда и улучшение качества жизни.

В город мы принесли в первую очередь деньги, фонд заработной платы у нас сегодня составляет 14 миллионов рублей. Средняя зарплата у нас 27 тысяч рублей, это, конечно, выше, чем в Миллеровском районе. Сейчас в городе больше стало кафе, ресторанов, магазинов, развлекательных центров. Почему они возникли? Появился спрос, значит, будет предложение.

– Расскажите о перспективах развития предприятия, новых инновационных планах.

– Инновации являются основой успешного развития бизнеса «АМИЛКО». Наша цель продолжать развивать инновационное, современное автоматизированное производство Мы понимаем, что импортозамещение – это главный наш экономический ориентир. После решения вопросов увеличения объемов газа, в ближайшее время реализуем проекты строительства завода кристаллической глюкозы, фруктозы, мальтодекстрина, увеличим линейку модифицированных крахмалов, построим собственный элеватор. Планируем увеличивать объемы экспортных поставок до 40–45%. В Миллерово мы собираемся создавать крупный сельскохозяйственный кластер, где «АМИЛКО», будет одним из главных центров. Но в этом нам надо помогать.

– Сегодня руководители вашего уровня, статуса уходят в политику, становятся депутатами. У вас лично такого желания не возникает?

– Честно говоря, был такой разговор. Но, к сожалению, не хватает времени. Мы постоянно развиваемся, совершенствуемся. Пока мои главные задачи – повышение производительности труда, снижение издержек, улучшение технической и технологической составляющей. Я сам из руководителей-технологов. Кто-то становится руководителем, ранее работав в культмассовом секторе, другие выходят из финансового. Для меня же приоритет – техника, производство, работа с людьми. Хотя я сторонник того, чтобы в нашем Законодательном Собрании было больше директоров предприятий, производственников. Что будет дальше – покажет время. Пока загадывать не будем.

 

ДЛЯ СПРАВКИ

Несмотря на то, что свою первую продукцию – крахмальный сироп – предприятие выпустило в 2009 году, сегодня ООО «АМИЛКО» уверенно занимает второе место после американской компании Каргилл по выпуску крахмалопродуктов в России. Мощность завода по глубокой переработке зерна кукурузы – 170 тысяч тонн в год.





14.08.2020
14.08.2020
Перспективы развития энергетики на Дону обсудили за круглым столом
В Каменске-Шахтинском прошло заседание «круглого стола» на тему «Развитие энергетического комплекса на территории региона и применение новых технологий». Организатором мероприятия выступил комитет Законодательного Собрания Ростовской области.
13.08.2020
Вячеслав Василенко: «Аграриям и поисковикам необходимо научиться слышать друг друга»
В Мясниковском районе на базе Донского Военно-исторического музея (хутор Недвиговка) состоялось заседание дискуссионной площадки «Открытая трибуна» при Законодательном Собрании, посвященное обсуждению проблемных вопросов взаимодействия между поисковыми объединениями и сельскохозяйственными товаропроизводителями.
12.08.2020
В Ростовской области принимают дополнительные меры по стабилизации ситуации на рынке труда
Для обеспечения занятости потерявших работу или оказавшихся под угрозой сокращения жителей региона будут реализованы дополнительные мероприятия. Их перечень утвердил губернатор Василий Голубев.
12.08.2020
Александр Хинштейн: Тесты на знание истории Великой Отечественной войны прошли почти сто тысяч человек
Задания разработаны при содействии экспертов из РГГУ и позволят подготовиться к написанию «Диктанта Победы» 3 сентября
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2020
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс