Как городской житель стал сельским депутатомДо недавнего времени Андрей Александрович Фоменко был городским жителем, жил в Волгодонске, работал в фирме, которая занималась производством круп. И вряд ли думал о том, что настанет время, когда он поменяет город на сельскую местность. Но случилось так, что фирма вложила деньги в сельское хозяйство, которое находилось в Пролетарском районе. Должность заместителя директора предложили Андрею Александровичу. Он, посоветовавшись с семьей, согласился. И еще ни разу не пожалел о своем решении. А еще возложил на себя обязанности депутата. — Я, действительно, не жалею, что сменил место жительство. Здесь замечательная природа, хорошие люди, интересная работа. Появились друзья, сложились отличные отношения с коллегами по работе, установился контакт с местными жителями. Ведь иначе бы люди не поддержали мою кандидатуру на выборах. Мне оказали доверие авансом, и теперь надо постараться на совесть, чтобы не подвести своих избирателей. Наше хозяйство ООО «Дальний» занимается выращиванием риса, который является одной из основных культур района, пшеницы, ячменя, люцерны. Нам удалось постепенно увеличить посевные площади и урожайность культур. Каким образом это удалось? При поддержке Волгодонского отделения ОАО «Сбербанк России» нами были реализованы несколько долгосрочных инвестиционных проектов. С одной стороны, вроде в сельском хозяйстве нет секретов и тайн: существуют правила, которые требуется соблюдать, чтобы не загубить землю. Но с другой, сегодня появляются новые технологии, сорта удобрений, техника, которая работает гораздо эффективнее, чем старые комбайны и сеялки. Поэтому важно правильно распределять финансы, вкладывать их в ту область, которая на нынешний момент является приоритетной. Благодаря реализации президенской программы поддержки сельхозпроизводителей, реализуемой администрацией Пролетарского района и Министерством сельского хозяйства, сегодня в области и в районе работают программы поддержки сельского производителя. Мы стараемся становиться их участниками. Это касается субсидирования части затрат на погашение процентов по действующим кредитам, приобретения минеральных удобрений, горюче-смазочных материалов — ГСМ стоит сегодня двадцать пять рублей, а нам оно обходится по семнадцать с половиной. Но есть и недоработки программы. Горюче-смазочные материалы, которые мы в свое время закупили по фиксированным ценам (а по программе отпускается определенное его количество), заканчиваются в то время, когда у нас уборка в самом разгаре. Это не только наша проблема — об этом говорят почти все сельхозпроизводители. Для нас важно, что недавно нам стали выделять финансовые средства на планирование чеков (это непременная часть процесса выращивания риса). Делать это в любом случае было необходимо, но процедура это весьма затратная. Помощь государства в данном случае очень ощутима. Также выделяются средства на очистку каналов, что обеспечивает возможность бесперебойного полива рисовых культур. Вопросы мелиорации, к сожалению, не решены сегодня в полной мере. И мы очень надеемся, что будет принята комплексная программа, которая позволит вплотную заняться очисткой всех каналов, создать, где это необходимо, заново систему орошения, поддерживать эти объекты в нормальном работоспособном состоянии... — Руководители сельхозхозяйств частенько испытывают трудности в вопросе реализации и сбыта выращенной продукции. Вам знакома эта проблема? — Да, мы в этом смысле не исключение. Рис выращивается многими хозяйствами Пролетарского района. Конкуренция довольно серьезная. Мы планируем намолотить 9 тысяч тонн риса. Это хороший показатель. Теперь стоит вопрос и продажи этой продукции по выгодным для нас ценам. Плановая цена по нашим подсчетам должна составлять десять рублей. Пока ситуация на рынке сбыта риса непонятная, покупателей не так много, как хотелось бы. Понимаете, вопрос ценовой политики состоит не только в том, что каждому производителю хочется продать свою продукцию по наиболее высокой цене. Не менее актуально и другое: если на рынке сельхозкультур стабильная ситуация, то производителям легче работать, составлять бизнес-планы, планировать доходную и расходную часть, определять стратегию. А когда к концу сбора урожая остается совершенно непонятным, как будут развиваться отношения между продавцом и покупателем, по какой цене мы, в конце концов, сможем реализовать продукцию, то это вносит элемент беспокойства и нестабильности в работу... — Ваше хозяйство арендует земли у местных жителей. Люди довольны теми условиями, которые вы им предлагаете? — Думаю, что вполне. Во всяком случае, у нас не возникало массовых митингов и не проявлялись протестные настроения. Мы совсем недавно повысили арендную плату. Плюс к 3500 кг зерновых прибавьте получение муки, масла, риса. Более того, мы никогда не отказываем нашим пайщикам в помощи, если они к нам за таковой обращаются... — Андрей Александрович, а что заставило Вас принять предложение баллотироваться в депутаты? — Знаете, наверно, сказалось то, что я посмотрел на сельскую жизнь как бы со стороны. Люди, которые прожили в селе много лет, давно привыкли к тому, что в некоторых территориях нет газоснабжения, что так дорого стоит уголь, что постоянно присутствуют проблемы с водоснабжением... — И в заключение разговора расскажите, пожалуйста, о Вашей депутатской деятельности... — Я — депутат молодой, выполняю эти обязанности всего первый созыв, то есть немногим больше года. Приходится многому учиться, тщательно изучать пакеты документов, знакомиться с законами. Я — член депутатской комиссии по бюджету. Впервые в жизни принимал участие в формировании бюджета района. Это довольно ответственное мероприятие, мы серьезно разбирались в каждой строчке бюджета, отдавая предпочтение тем направлениям, которые наиболее актуальны на сегодняшний день. За время моего депутатства удалось оказать помощь детскому садику, сельским клубам, частным лицам. Хочу выразить признательность руководству своего предприятия ООО «Дальний». Наш директор с пониманием относится к таким вопросам и поддерживает меня как депутата. |