Николай Альшенко: «Надо уметь слушать и слышать людей»«Сулинская земля — любимый сердцу уголок». Вы прочтёте это на въезде в город Красный Сулин и почувствуете в душе ответное волнение: здесь живут люди, горячо прикипевшие к своей малой Родине... Николай Александрович Альшенко родился в станице Владимировской Красносулинского района, начал свой трудовой путь в колхозе «Дружба» после окончания Донского сельскохозяйственного института (ДонГАУ), прошёл все ступени становления, начиная от бригадира. В 1994 году создал собственное предприятие, в 2010 году баллотировался на должность руководителя района, и вот уже год — глава Красносулинского района. — Николай Александрович, прошёл не простой для Вас, необычный год, поменявший все масштабы жизни, не только вашей, но и всех красносулинцев. За этот короткий, но очень ёмкий срок Вы, наверное, досконально изучили свой район... — Район я знал и до этого, я здесь родился, вырос и работал всю жизнь. Сам по себе район, конечно, уникален, хотя бы потому, что необычайно богат природными ресурсами. Каменный уголь, нерудные материалы, запасы тугоплавких глин, сельскохозяйственные угодья — здесь есть всё. Плюс ко всему прекрасная транспортная логистика: главный путь Северо-Кавказской железной дороги пронизывает всю территорию и автомагистраль М-4 тоже является его жизненной артерией. — Всё это делает его привлекательным для инвесторов, и, кажется, красносулинцы это почувствовали... — Самое позитивное — это то, что мы начали развивать свободную экономическую зону — Красносулинский индустриальный парк. С инвестором, с которым три года велись переговоры, заложен наконец первый камень завода «Гардиан Стекло Ростов», и проект активно реализуется, строительство идёт полным ходом. «Гардиан» — это производство листового стекла, двадцать восемь заводов по всему миру. В России такой работает уже четвёртый год в г. Рязани. Для нашего района это доходы в бюджет и уменьшение напряжённости на рынке труда: основное производство задействует около трёхсот человек и около семисот будут заняты обслуживанием — это изготовление тары, охрана, питание, уборка территории и т.д. Это возможность развития малого бизнеса, и на этот счёт есть определённые договорённости о приоритетном привлечении к этой деятельности местных предпринимателей. По промышленным инвестициям есть и другие интересные предложения. По одному из них подписан меморандум с американской фирмой «Эйр Продактс» и уже запущены в работу процедурные процессы. Рядом с заводом «Гардиан» будет построен завод по производству промышленных газов — кислород, азот, водород — всё, что необходимо для металлургии. Всё это нужно и «Гардиан», договоры на сегодняшний день заключены с другими компаниями, но, думаю, со временем рынок всё расставит по своим местам. В экспертизе проект дальнейшего строительства шахты «Обуховская-1», оно должно начаться в 2012 году. Конъюнктура рынка сегодня такова, что добыча высококачественного угля, запасы которого исчисляются сотнями миллионов тонн, станет чрезвычайно выгодна. «Обуховская-1» сегодня пребывает в стадии пятидесятипроцентной готовности, и инвестор, конечно же, готов сделать дополнительные вложения. Запуск этой шахты даст около двух с половиной тысяч рабочих мест. — А как работают сегодня другие ваши шахты? — Стабильно работает «Шерловская Наклонная». Восемьсот пятьдесят человек с большим шахтёрским опытом добиваются таких показателей, что зарплата их на порядок выше, чем, скажем, на шахтах других собственников — «Дальней», «Замчаловской», «Алмазной». Буквально в последний год нарастила производство и стабильно работает шахта «Восточная» компании ОАО «Мечел», поставляющая штыбы для нашей экспериментальной ТЭС. — Совсем недавно ваш район «прирос» посёлком Молодёжный, который ранее принадлежал территориально городу Зверево, и там тоже происходят позитивные изменения... — Там на бывшей площадке домостроительного комбината работает машиностроительный завод; предприятие в развитии, с большими планами, с высоким уровнем производства, на котором сейчас трудятся триста пятьдесят человек. Они выпускают профильную трубу, востребованную на рынке, и буквально за прошлый год увеличили объём готовой продукции вчетверо. Они взяли в этом году в обслуживание котельную и будут снабжать теплом Молодёжный. Если хозяева занялись социальной сферой, значит, имеют серьёзные намерения, будут развивать посёлок для проживания своих сотрудников, и для нас это интересно. Часть поступлений от них в бюджет пойдёт на развитие Михайловского поселения, на чьей территории они расположены. Да и в самом Молодёжном позитивные сдвиги налицо и качество жизни улучшается. — Новошахтинский нефтеперерабатывающий завод тоже ваш, хотя по названию не скажешь... — Да, волею судьбы так его первоначально назвали, и название так и осталось. Но вообще он наш, находится на нашей территории. У него тоже большая инвестиционная программа до 2015 года, расширение номенклатуры производства намечено буквально на следующий год. В планах строительство и запуск современной битумной установки, модернизация производства с углублённой переработкой нефти, изготовление высокооктановых бензинов и доведение качества продукта до европейских стандартов. Это не что иное, как чёткое исполнение установки Президента: не вывоз за границу сырья, а выпуск высококачественного продукта. То, что сегодня производит Новошахтинский нефтеперерабатывающий завод, востребовано на рынке и имеет хорошую цену. — А какова судьба Красносулинского металлургического завода? — Это наше традиционно градообразующее предприятие, но для него сегодня не лучшие времена. Вот уже два года он не работает. Собственники не жалеют времени и сил, чтобы его реанимировать. Там сейчас работают шестьдесят сотрудников, привлечены специалисты из проектного института, которые производят исследования и работают над документацией по восстановлению этого гиганта. Если мы сумеем его восстановить, это будет большой шаг вперёд в развитии Красносулинского района. — Промышленные зоны в вашем районе сочетаются с сельскохозяйственными угодьями... — И наши сельхозтоваропроизводители сработали в этом году успешно: мы в Северо-Западной зоне Ростовской области стали лидерами по производству растениеводческой продукции, а именно — по урожайности зерновых культур. При этом уборка, как видите, ещё не закончена, дай Бог хорошей погоды. По урожайности кукурузы мы опередили многих по области, площадь посева её составляет двенадцать тысяч гектаров, средняя урожайность — сорок восемь центнеров. Урожайность подсолнечника — тринадцать с половиной центнеров — для нашей зоны это очень неплохо. Сто двенадцать тысяч гектаров нашей пашни находятся в обороте. Хорошие результаты труда вдохновляют наших сельхозтоваропроизводителей. Мы поздравили их с Днём работника сельского хозяйства, но свой праздник традиционно отмечаем позже, окончив основные полевые работы. Приезжайте на наш праздник, не пожалеете. Крупных инвестиционных проектов в сельском хозяйстве пока нет, но мы готовы рассмотреть хорошие взаимовыгодные предложения. Стабильно работает Красносулинская птицефабрика, производит две тысячи восемьсот тонн мяса в год и более десяти миллионов штук куриного яйца. Руководитель там достойный — Коваленко Сергей Владимирович. И другие есть в районе замечательные руководители сельхозпредприятий — Александр Васильевич Мирошниченко, Зинаида Владимировна Здоровец, Пётр Иванович Сосонный. Это наш костяк. Самые надёжные, самые работящие и ответственные. Стабильно работают и фермеры, участвуют во всех программах по субсидированию и кредитованию, используют всё, что может помочь в нелёгком крестьянском труде. И мы со своей стороны стараемся им всячески содействовать. — Дожди в разгар уборки очень некстати... — Ну что ж делать, как говорится, человек предполагает, а Бог располагает. Конечно, приложим все усилия, чтобы всё с поля убрать. Понятно, что не тот урожай, что на полях, а тот, что в закромах. Необходимо привести его в соответствие и подготовить к реализации. Одно скажу: бесхозяйственности той, что наблюдалась в былые времена, не будет. Сегодня каждый считает деньги и знает: от того, что выращено в поле и собрано, от того, как им распорядиться, зависит дальнейшая жизнь. — Глава нужен для чего? Для того, чтобы людям было тепло, светло и комфортно жить. Это мы подобрались к вопросу о социальных подвижках в районе. — Ну что ж, погода за окном осенняя, дождливая, значит, мы вошли в отопительный сезон. Были отдельные неурядицы, они ликвидированы, тепло пошло. Что касается других социальных гарантий, мы участвуем во всех социальных программах. Активно занялись развитием спорта, сдали в этом году спортивный комплекс с плавательным бассейном, заканчиваем реконструкцию поля с искусственным покрытием в посёлке ГРЭС. Сегодня условия таковы, что в районе можно развивать многие виды спорта, и при желании жители всех возрастов могут заниматься и укреплять своё здоровье. Объекты культуры, конечно, требуют капитальных вложений для приведения их в порядок. На следующий год запланирован ремонт районного дома культуры, который ежедневно посещают около восьмисот человек. Он был построен в 1953 году, в нём никогда не производилось масштабных ремонтных работ, поэтому представляете, в каком он состоянии. Губернатор Василий Юрьевич Голубев, посетив наш район, выделил нам средства из резервного фонда, и на следующий год мы начинаем капитальный ремонт. Библиотеки, сельские клубы существуют для того, чтобы люди общались, культурно проводили свой досуг. И всё это требует хозяйских рук и глаз. Будем стараться дойти до всего. Восстановлено пять фельдшерско-акушерских пунктов контейнерного типа, сейчас заканчиваем установку шестого. В следующем году планируем установить ещё четыре. Все это за счет средств областного бюджета. Участие в программе «Модернизация здравоохранения» даёт нам возможность получить новое оборудование. Хочется привести в порядок центральную районную больницу, куда люди приезжают со всего района. Год её постройки — 1967. Такого же почтенного возраста почти все школы района. В октябре отмечает юбилей школа № 4 — 125 лет. Этому историческому зданию повезло: на средства областного бюджета сделали капитальный ремонт, и теперь она стала такая красавица, что просто не узнать. Конечно, хотелось бы отремонтировать и другие школы, и решить проблему нехватки мест в детских садах, и ещё многие-многие другие. Остаётся только одно — работать и работать. Зато в начале декабря мы открываем МФЦ — многофункциональный центр по оказанию услуг гражданам, это тоже немаловажно, потому что поможет людям сэкономить время и решить многие вопросы без чиновничьих проволочек. Мы открываем наше районное телевидение и радиовещание, которое молчало четыре года. Открываем, потому что людям нужна информация из первых уст и от первого лица, я готов к диалогу с народом. Думаю, что открытость, прозрачность, чёткая информированность ликвидируют барьеры недоверия к власти. — Николай Александрович, зачем Вам всё это? Жили себе не тужили, предприятие Ваше процветало. А теперь столько навалилось хлопот, забот. Оно Вам надо? Стоит ли тратить на всё это нервы, здоровье, жизнь? Каково Вам сегодня? — Работается комфортно, живётся нормально. Каждый человек сам выбирает свою судьбу, свою дорогу. Я принял такое решение и не изменю ему. Предприятие, которым руководил, и сегодня работает стабильно. Хочу, чтобы так было во всём районе. Хочу, чтобы людям стало комфортнее жить, чтобы у них не было конфликтов с властью. Сужу по обращениям граждан: многие их житейские проблемы — дерево спилить, трубу поменять — очень просто решить. Просто надо слушать людей и слышать, что они говорят. Те, кто для этого сидят в своих креслах, должны работать, а если не могут — уйти. Конечно, я не смогу переселить всех из ветхого жилья или сделать что-то сверхъестественное, но то, что я могу — делаю. Такие сегодня мои требования и подходы. Кто это понимает — в моей команде. |