Скоро на донской земле начнется реализация уникального проекта «ЭТНОМИР»К 2018 году на территории Азовского района планируется открытие уникального проекта «Этномир», который позволит всем желающим познакомиться с образом жизни, традициями и культурой народов мира. Однако первый этап начнет радовать жителей донского края и гостей уже в следующем году. Ядром этого культурно-образовательного комплекса станет прообраз казачьей станицы. О подготовке этого события, а также о взаимодействии с донскими казаками и не только мы беседуем с генеральным директором ООО «СпецстройГрупп», являющимся к тому же и директором Фонда поддержки казачьих кадетских корпусов, Петром Александровичем Беляевым. — Петр Александрович, знакомы ли Вы лично с Атаманом Всевеликого войска Донского? — Виктора Петровича Водолацкого я знаю с детства. Мы с его старшим сыном Павлом учились вместе в одной школе. Я всегда внимательно следил за тем, чем занимается и какие вопросы решает Виктор Петрович для процветания и благополучия донского края. Лично мне его позиция, его принципы очень импонируют. Считаю, что своим организаторским талантом, волей, даже жесткостью, проявленной в определенных ситуациях, он смог на донской земле собрать воедино «разношерстный» на тот период времени контингент казачества, создать единую организацию и поставить ее на государственную основу. Виктор Петрович Водолаций — человек целеустремленный, активный, справедливый. Искренне преклоняюсь перед его личностью и считаю его образцом для многих. — Вы являетесь директором Фонда поддержки казачьих кадетских корпусов. Расскажите о его основных целях и задачах. — Но сначала немного предыстории. Фонд мы решили создать совместно с моим другом и партнером Вадимом Георгиевичем Лобовым, являющимся проректором по перспективному развитию Московской финансово-промышленной академии (МФПА) и руководителем группы компаний. МФПА представляет собой крупное коммерческое учебное заведение, в котором обучаются более 30 тысяч студентов. 34 квадратных метра составляют только учебные площади в городе Москве. К тому же, МФПА имеет восемь филиалов в других крупных российских городах. И вот в рамках этой академии по инициативе В.Г. Лобова был открыт факультет НТБ (новые технологии бизнеса), основное назначение которого заключается в селекции талантливых детей по всей России, а сегодня еще и на территории Белоруссии и Украины. Обучение на этом факультете по своей сути очень напоминает обучение в кадетских корпусах, включая жесткую дисциплину, серьезную физическую подготовку и т.д. Причем, обучение на данном факультете осуществляется на бесплатной основе, но взамен студенты начинают работать с первого курса — без отрыва от обучающего процесса они начинают проходить практику в группе компаний В.Г. Лобова, получая к тому же за это заработную плату. — По каким направлениям? — В структуру группы компаний входят несколько направлений: пиар-агентство, компании, занимающиеся недвижимостью, IT-технологиями и др. К последнему курсу студенты факультета НТБ становятся настоящими профессионалами, их заработки составляют от 50 до 100 тысяч рублей. Конечно, после окончания вуза студент волен делать свой выбор самостоятельно: либо остаться работать в группе компаний В.Г. Лобова, либо начать собственный путь. Но даже те, кто пускается в свободное плавание, не теряют связи с академией и бывшими однокурсниками. Продолжим... В свое время Вадим Георгиевич обратился ко мне за помощью организовать отбор учащихся в донских казачьих кадетских корпусах, и в результате проведенной нами работы сегодня уже несколько ребят, выпускников казачьих кадетских корпусов, проходят обучение в МФПА. Во время объезда мы узнали о многих проблемах казачьих кадетских корпусов. Основная из них связана, конечно, с финансированием. Всего два из шести корпусов относятся к федеральному уровню, остальные — к муниципальному. Соответственно, финансирование и условия проживания и обучения в них имеют некоторые различия. Тогда же у нас зародилась идея о создании Фонда поддержки казачьих кадетских корпусов, который бы занимался оказанием помощи в решении финансовых проблем, связанных с улучшением материально-технической базы, стимулированием лучших учеников и преподавателей и др., а также мысль о создании непрерывного казачьего образования, которую, не скрою, поддержал ректор Донского государственного технического университета Б.Ч. Месхи. Сегодня идет ее детальная проработка. Одной из первых задач Фонда стала организация в каждом казачьем кадетском корпусе современных компьютерных классов с системой видеоконференции, для того чтобы выпускники могли в реальном времени проходить подготовку для поступления пока что в один вуз — МФПА, и первый такой класс планируется организовать в Белокалитвинском Матвея Платова казачьем кадетском корпусе. В целом, создание Фонда поддержки казачьих кадетских корпусов преследует две цели. Во-первых, повышение материально-технической оснащенности. Во-вторых, создание в каждом корпусе площадки для получения дополнительного образования, которое позволит кадету более основательно подготовиться к поступлению в выбранный им вуз. Сейчас идут переговоры с различными вузами Ростовской области о привлечении их преподавателей для осуществления этого процесса. Хочу акцентировать ваше внимание на том, что четкой программы действий у Фонда пока нет, все находится в стадии разработки, поэтому публично пока его деятельность не афишируется. Мы планируем сделать это в следующем году. Что будет дальше, получится ли воплотить наши замыслы в реальность, время покажет. — Как Вам удается совмещать деятельность в качестве директора Фонда с руководством строительной организации «СпецстройГрупп»? — Признаться, времени катастрофически не хватает, но когда видишь горящие глаза и Виктора Петровича Водолацкого, и директоров казачьих кадетских корпусов, забываешь об усталости. Они заставляют двигаться дальше в этом направлении. Хотя сложно, отчасти потому, что сегодня компания «СпецстройГрупп» работает на территории Краснодарского края, в Сочи. — Расскажите немного о «СпецстройГрупп». Какие работы выполняются специалистами компании сегодня? — ООО «СпецстройГрупп» свою деятельность ведет с 2001 года, но активно заниматься строительством мы начали только пять лет назад. Компания специализируется на выполнении общестроительных работ. В основном работаем с частными заказчиками, хотя на протяжении трех лет принимали участие в федеральной программе по ремонту многоквартирных домов (работы были проведены в городах Азове, Новочеркасске). Но в этом году участвовать в тендере мы не стали в связи с загруженностью в Сочи. Компания сегодня принимает участие в достройке Сочинского аэровокзального комплекса, общая суммарная стоимость которой составила 6 млрд рублей. В частности, наши специалисты начинают достраивать посадочную галерею с телетрапами и новый vip-терминал. Также мы ведем работы по строительству водопроводных сетей на территории Олимпийской деревни. Основным заказчиком выступает одна из крупнейших российских бизнес-структур — компания Олега Дерипаски «Базовый элемент». Именно благодаря сотрудничеству с «Базэл» и государственной корпорацией «Олимпстрой» о нашей компании узнали, что позволяет нам получать заказы без участия в тендерах. — Вы планируете в ближайшем будущем перевести деятельность компании на донскую землю, ведь скоро начнется реализация проекта комплекса «Этномир», одним из авторов которого Вы являетесь? — Все возможно. Действительно, подготовка необходимых документов для реализации проекта «Этномир» сейчас в самом разгаре. Хочется отметить, что с приходом новой власти в Ростовской области большое внимание стало уделяться вопросу привлечения инвестиций на донскую землю. Сначала я настороженно отнесся к этому, но, видя неподдельную заинтересованность в этом вопросе Губернатора В.Ю. Голубева, вице-губернатора С.И. Горбаня и других руководителей региональной власти, а также их действия, направленные на создание оптимальных условий для инвесторов, понял, что это направление реально и имеет большие перспективы. Совместно с В.Г. Лобовым мы решили организовать в Ростовской области уникальный проект «Этномир», который позволит всем желающим познакомиться с образом жизни, традициями и культурой народов мира. Планируется, что этот культурно-развлекательный комплекс будет занимать территорию в 100 гектаров в Азовском районе. — Имеет ли этот проект свои аналоги в Российской Федерации? Или его реализация на донской земле станет первым пробным опытом? — Подобный проект уже реализован в Калужской области и принимает в выходные дни на своей территории до 2 тысяч человек. Более того, на его основе уже написаны порядка 16 научных работ. — Какие цели преследуются посредством создания данного комплекса? — Две основные цели. Первая — это создание уникального культурного проекта. В центре проекта будет проходить улица Мира, по обеим сторонам которой расположатся этнические деревни, помогающие постичь мир во всем многообразии, пропитаться неповторимой атмосферой каждого уголка мира и вобрать в себя ценный опыт многочисленных культур. Здесь будут представлены культуры Азии, Африки, Китая, Индии и многих других стран мира, причем, китайцы и индусы выразили желание самим подготовить и построить свой «уголок». Но центральное место в этноансамбле нового комплекса займет казачья станица, где будут показаны настоящий быт, культура, традиции донских казаков. Планируется создание культурного казачьего центра на территории «Этномира» с проведением регулярных культурно-массовых мероприятий с привлечением кадетов казачьих кадетских корпусов ВКО «Всевеликое войско Донское». Обязательным атрибутом будут конные прогулки и конные выступления донских казаков. Также на территории казачьей станицы будет создан центр для проведения конгрессов, семинаров, выставок, посвященных истории и традициям народов мира. Рядом будет располагаться «уголок» Турции, что позволит наглядно воспроизводить сцены из сражений казаков с турками, происходившими на территории Азова. Планируется, что в каждом «уголке» мира будет находиться хотя бы по одному представителю данного этноса. «Этномир» станет не только площадкой для экскурсий, но и для проведения открытых школьных уроков. В культурно-образовательном туристическом центре будут представлены все образцы жилья народов мира, начиная с казачьих мазанок, чукотских чумов и заканчивая австралийскими хижинами, хакасскими восьмиугольными юртами и постройками других народов мира. Здесь каждый сможет стать жителем любого этнодвора, где, в отличие от музея, все можно будет потрогать руками, примерить национальные костюмы, попробовать блюда национальной кухни и т.п. Таким образом, посредством проекта будет реализована возможность не просто быть посетителем культурно-образовательного туристического комплекса, но и на время стать «коренным» жителем любой страны мира. Вторая цель — это создание бизнес-проекта. Кроме функции повышения культурного уровня и толерантности молодежи — создания крупного культурного проекта, своеобразного музея под открытым небом, «Этномир» — это еще и создание дополнительных рабочих мест, повышение статуса города Азова как туристического центра, развитие народных промыслов в регионе, увеличение налоговых отчислений в местный бюджет. Инфраструктура «Этномира» будет включать в себя музеи, гостиницы, кемпинги, кафе с кухней народов мира, магазины с товарами народных промыслов, игровые площадки, выставочные залы и конференц-холлы. — Кто курирует этот проект? И когда планируется его внедрение в жизнь? — Личное участие в продвижении проекта «Этномир» принимает Виктор Петрович Водолацкий. Со стороны областной администрации куратором проекта является Сергей Иванович Горбань. Под реализацию проекта уже выделена земля на безвозмездной основе, и сейчас идет согласование необходимых документов. Первый этап строительства планируется запустить уже весной следующего года. Он включает в себя строительство улицы Мира и порядка 30 этнических деревень. А проект в целом начнет функционировать к 2018 году. По крайней мере, мы очень на это надеемся. |