Малоэтажное строительство в национальном приоритетеКак известно, мировой финансовый кризис сильно сказался на строительной отрасли, серьезнее всего последствия кризиса отразились на сфере жилищного строительства. Стройки были заморожены, ожидая более благоприятного развития событий. Строителям пришлось приспосабливаться к новым условиям и переориентировать свой бизнес. Многие нашли выход в малоэтажном строительстве, хотя споры по этому поводу ведутся до сих пор. Сегодня развитию малоэтажного строительства для малообеспеченных граждан, военнослужащих, ветеранов ВОВ, молодых семей уделяется серьезное внимание на государственном уровне. Что касается донского региона, то в октябре 2009 года в Ростове-на-Дону на прошедшей конференции на тему: «Малоэтажное строительство: проекты, инвестиции, технологии», организованной Национальным агентством малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС), для более детального рассмотрения были подняты актуальные вопросы этого направления в строительной отрасли Дона, основные из которых посвящены обсуждению законотворческой базы в малоэтажном строительстве. Ведь это сегодня тот сегмент рынка, который наиболее остро нуждается в разработке новых законодательных инициатив. В это же время при участии НАМИКС, одна из задач которого — в развитии и совершенствовании механизмов государственно-частного партнерства, велась разработка второго этапа проекта «Свой дом» партии «Единая Россия» — документа, призванного объединить меры стимулирования финансирования малоэтажного строительства, упрощение процедур выделения земельных участков, субсидирование и инвестирование государством в создание инженерной инфраструктуры. Что касается непосредственно нашей области, то острейшей социальной проблемой сегодня продолжает оставаться необеспеченность населения жильем, в т.ч. и в городе Батайске, хотя в целом современный Батайск представляет собой один из наиболее динамично развивающихся городов области, где активными темпами идет строительство недвижимости, в том числе жилой, развивается инженерная инфраструктура города. Однако один из основных застройщиков города столкнулся с серьезной проблемой на пути застройки целого квартала. О том, какие помехи возникли на пути ГК «Анастасия» и каким образом их можно преодолеть, мы попытаемся разобраться в данной статье. Напомним читателю, что...Напомним читателю, что ГК «Анастасия» на сегодняшний день является достаточно крупным игроком строительного бизнеса на территории ЮФО. В одном из прошлых номеров газеты мы писали, что на счету компании не только жилые дома‚ но и десятки социально значимых объектов. Среди них жилые дома по ул. Кирова, Горького, Воровского, распределительный центр ЗАО «Тандер», гипермаркет «Магнит», торговый центр в районе РДВС, общественно-торговый центр по ул. Огородняя. Немало объектов построено в Сочи. Также были выполнены работы по реконструкции зданий комплекса РГУПС (РИИЖТ), вокзала «Ростов-Главный», вокзального комплекса ст. Анапа. Важно отметить, что компанией освоена уникальная технология горизонтально-направленного бурения, с применением которой построен дюкер из труб диаметром 1 200 мм через р. Дон. В активе «Анастасии» целый структурный строительно-производственный комплекс‚ включающий обширный парк строительной техники и автотранспорта‚ различное специализированное оборудование, средства малой механизации, а также прочее оборудование для производства строительно-монтажных работ. География работы сегодня — весь ЮФО, от черноморского побережья до северных границ Ростовской области. Сегодня батайская ГК «Анастасия» свою деятельность ведет, ориентируясь на установки Президента России, касающиеся развития строительства социального жилья для льготных групп граждан (ветераны ВОВ, военнослужащие, молодые семьи, переселенцы из ветхого и аварийного жилья). Предыстория и дальнейшее развитие вопросаЕсли говорить о предыстории вопроса, связанного с застройкой участка земли за гипермаркетом «Магнит» в г. Батайске, необходимо отметить, что ранее эта земля входила в состав опытно-полевого хозяйства, использовалась с целью проведения научных разработок новых плодовых сортов деревьев и кустарников и являлась частью Азовского района. Еще в то время батайской администрацией поднимался вопрос о передаче земли городу, но безуспешно. В итоге, пройдя процедуры купли-продажи, земля оказалась в частной собственности. Вскоре выходит постановление Законодательного Собрания Ростовской области «О внесении изменений в административно-территориальное устройство Ростовской области» (№ 708 от 26.11.2006 г.), и вышеуказанный участок земли становится частью города Батайска. Однако до сих пор там располагается огромный пустырь. С 2005 года, согласно договоренности с администрацией, ведутся разработки проектов по данному земельному участку ГК «Анастасия» во главе с Анатолием Васильевичем Клименко. — Администрацией города было предложено нашей компании разработать совместно с городским отделом архитектуры план застройки территории за гипермаркетом «Магнит», — начинает беседу А.В. Клименко. — Совместно нами были проработаны и предварительно согласованы проектные решения, основанные на каскадном размещении жилых домов разной этажности. Ставку мы сделали на малоэтажное строительство, в котором, на мой взгляд, плюсов больше и для застройщика, и для людей. Также городской администрации нами было выдвинуто предложение на этом же месте построить жилье для ветеранов ВОВ согласно президентской программе. — Работа над данным проектом Вами ведется с 2005 года. Почему до сих пор не начато строительство? — Проектных предложений на протяжении последних лет было несколько. В 2005 году ПАМ «Олива» был разработан общий концептуальный проект. Затем в 2007 году питерской компанией «Параллельные миры», в 2008 году «APGroup» и ростовской компанией «Астарта» велись отдельные проработки по кварталам. Все эти предложения неоднократно рассматривались на Градостроительном совете, выносились на публичные слушания и получали положительную оценку. На основании вышеуказанных разработок в 2009 году компанией «Архиград-Юг» разработана проектная документация «Проект-планировка и межевание». В конце апреля этого года она была направлена на согласование, но безуспешно. Дело в том, что в сентябре 2009 года администрацией города приняты «Правила землепользования и застройки», устанавливающие нормы этажности от 4 до 10. К сожалению, наши совместные с администрацией разработки не были учтены. Однако я хочу подчеркнуть то, что для реализации разработанного нами проекта социального жилья необходимо прежде всего внесение изменений в эти «Правила...». Предложение об этом уже выдвинуто и находится на рассмотрении, однако сроки утверждения постоянно переносятся на неопределенный срок. Дополнительно к этому был поднят вопрос о невозможности строительства жилых зданий, запланированных в нашем проекте, в санитарно-защитной зоне батайского мясокомбината. Но позвольте, если санитарно-защитная зона не регламентирована документально и в нее уже попадают жилые дома по ул. Ушинского, Луначарского и Комсомольской, то почему мы не можем строить в этом же радиусе. Здесь явное противоречие.
В итоге работа по проекту «Венеция» (так мы его назвали) затормозилась. Это должен быть современный микрорайон, комфортабельный и благоустроенный, с детскими площадками и зелеными насаждениями, с внедрением энерго-сберегающих технологий. Проект универсальный: он предусматривал строительство жилых домов различной этажности для абсолютно разных категорий граждан (одноэтажные дома, таун-хаусы, социальное жилье — — А как же строительство микрорайона «Северная Звезда»? Чем была вызвана приостановка работ на данном объекте? — Став депутатом, я глубже проникся проблемами простых жителей. Если раньше все мои усилия были направлены на увеличение прибыли, то теперь я решил деятельность компании направить на улучшение качества жизни рядовых граждан. Все силы с объекта «Северная Звезда», предназначенного для покупателей, имеющих доход выше среднего, мы переориентировали на объект «Венеция», предназначенный в основном для малообеспеченных слоев населения, тем самым создав интереснейшую внутреннюю конкуренцию. Если говорить кратко о результатах депутатской деятельности А.В. Клименко, то с момента избрания им выполнены: планировка семи километров дорог, рубка аварийных деревьев, замена трех трансформаторов (совместно с «Дон-энерго»), уборка несанкционированных мусорных свалок, установка двух детских площадок и другое. Реальными делами им доказано, что люди отдали свои голоса за его кандидатуру не зря. Не останавливаясь на достигнутом, он продолжает это доказывать дальше. Доступные схемы кредитованияГК «Анастасия» заключен договор о сотрудничестве в Батайским отделением № 5154 Сбербанка России в рамках программы кредитования «Ипотечный+», согласно которому заемщики могут получить льготное кредитование на очень выгодных условиях, которые согласился прокомментировать для нашей газеты управляющий Батайским отделением № 5154 Сбербанка России Захар Викторович Яндринский:
— Сбербанк предоставляет льготное ипотечное кредитование покупателям, желающим приобрести квартиры у данного застройщика, на следующих условиях: первоначальный взнос — 10 процентов при Работает компания и по другой схеме кредитования — всего под 11 процентов годовых. Эта программа не имеет временных рамок. Если делать выводы, то...Плюсов от освоения данного участка земли немало. Во-первых, это дает реальную возможность малообеспеченным слоям населения приобрести собственное жилье на вполне выгодных условиях. Во-вторых, это обеспечивает весомый доход в городской бюджет, в том числе и за счет создания целой инфраструктуры (предприятия торговли шаговой доступности, детские сады, образовательные учреждения и т.п.), что позволит значительно увеличить налогооблагаемую базу, создать дополнительные рабочие места и др.). В-третьих, внедрение индустриальных энергосберегающих технологий и применение современных материалов (в этом отношении ГК «Анастасия» является новатором) делает жилье более доступным и значительно экономит средства граждан. В-четвертых, наряду с возведением жилых зданий планируется облагородить территорию, сделав ее чистой, благоустроенной, озелененной и максимально комфортной для жителей... И вывод напрашивается сам собой: все вроде бы логично и закономерно, но ГК «Анастасия» до сих пор не может приступить к осуществлению разработанного проекта. Вопросы во все времена одинаковы: что делать и кто виноват? А не надо искать виновных. Достаточно сделать шаг навстречу, чтобы перейти на уровень партнерских отношений, о котором так много говорится в нашем правительстве, и достичь необходимого взаимопонимания в решении вопросов, наиболее актуальных для развития города и улучшения жизни батайчан. |