Выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области

[№3 (28) март 2012] Донецк: в начале большого пути

Ю.Н. Тарасенко, Мэр города Донецка

До начала реструктуризации угольной промышленности страны Донецк, как и многие его собратья — шахтерские города, был процветающим городом, в котором всем хватало работы и успешно наполнялся бюджет. Реформирование отрасли привело к закрытию большинства предприятий и поставило город на грань экономического вымирания. 20 декабря прошлого года в результате большой проделанной работы решением комиссии Министерства регионального развития РФ Донецк был включен в перечень моногородов и получил право войти в программу федеральной поддержки таких образований. О том, что это означает для города, какие перспективы перед ним открывает и какой комплекс задач ставит перед его администрацией, корреспондент «Парламентского вестника Дона» побеседовал с заместителем Главы администрации Донецка по экономике Алексеем Новиковым.

— Алексей Викторович, что произошло после того, как было принято решение Минрегионразвития по Донецку?

— Нам было дано поручение разработать комплексный инвестиционный план (КИП), который сейчас находится в стадии завершения и доработки и проходит согласование в министерствах области, а 1 апреля должен лечь на стол Губернатору для утверждения. Затем он будет передан в Минрегионразвития России.

— Что представляет из себя КИП? Какую задачу вы ставите перед собой, вступая в программу?

— В данном комплексно-инвестиционном плане нашли отражение все экономические и социальные проблемы города, та ситуация, которая сложилась на сегодня. С учетом того, что угледобывающие предприятия и обогатительная фабрика, а также экскаваторный завод, некогда составляющие основу промышленного потенциала Донецка, либо закрылись, либо сохранились чисто формально, в качестве градообразующего предприятия мы показали ОАО «Донецкая мануфактура-М» и его филиальную сеть, которая хорошо известна своей продукцией как в России, так и за ее пределами.

Мы разработали целый ряд комплексных направлений развития экономики города, ставя перед собой задачу не столько возрождения, сколько — нового рождения городской производственно-экономической структуры. Основной упор в КИПе мы делаем именно на строительство и развитие новых предприятий, однако при этом не забываем ни «Донецкую мануфактуру», ни наш экскаваторный завод, у которого сейчас появился новый хозяин, а с ним — обнадеживающие перспективы.

— Сегодня к добыче угля во всем мире пробуждается новая волна интереса. Нет ли желания вернуть былую «шахтерскую славу»?

— Мы готовы к сотрудничеству, в том числе и с теми инвесторами, которые возьмутся за возрождение или создание новых угледобывающих предприятий, общаемся, ведем переговоры по этой теме, но пока никаких реальных предложений на этот счет не поступило.

— В таком случае расскажите о разработанной программе «нового экономического рождения» Донецка.

— Программа предусматривает создание «Агро-технопарка» — целого комплекса предприятий по выращиванию, переработке и хранению сельскохозяйственой продукции с применением самых современных технологий.

В нашем регионе ежегодно производится от 6 до 9 млн тонн зерна пшеницы. Большая часть этого зерна продается за рубеж, лишь мизерная доля идет на переработку. Мы разработали целый ряд программ и уже нашли кандидатов среди зарубежных фирм, которые готовы поставить необходимое оборудование для нашего перерабатывающего комплекса. На настоящий момент подписано соглашение о намерениях с холдинговой компанией «Юг Руси», которая займется строительством завода по глубокой переработке зерна. Мы со своей стороны готовы оказывать всестороннее сопровождение и поддержку.

Непосредственно к этому проекту примыкает проект создания тепличного хозяйства. Поскольку побочным продуктом завода по глубокой переработке зерна будет излишек пара и тепла, его направят на обеспечение теплиц, в которых планируется наладить круглогодичное выращивание плодоовощной продукции. Спрос на эту продукцию, особенно ранних культур, в таких крупных городах, как Ростов и Таганрог, очень велик, поэтому мы запланировали строительство комплекса на площади в 14 гектаров. По уровню современности и качества мы планируем ориентироваться на такие передовые страны, как Голландия, хотя оборудование и технологии такого уровня имеются уже и в компаниях, работающих и в России, и в Польше, и в Украине, и в Белоруссии — так что есть откуда выбрать инвесторов.

Естественным образом к тепличному производству примыкает сфера хранения, требующая создания современных хранилищ с соответствующим оборудованием. Мы сейчас ведем переговоры с одной из турецких фирм по этому поводу. Следующим звеном в эту производственную схему логично вписывается создание консервного завода, строительство и запуск которого не только даст возможность с максимальной эффективностью использовать продукцию тепличного хозяйства, но и поможет внести вклад в решение общеобластной проблемы переработки плодо-овощной продукции.

Обдумывая возможности развития других отраслей, остановились на проекте создания птицеводческого комплекса — перепелиной фермы пока на 2 млн голов.

Территориально комплекс — наша «инвестплощадка № 1», будет располагаться на въезде в Донецк, что сделает его максимально доступным и удобным в транспортном отношении.

Еще одно направление — сталелитейное производство. До настоящего времени машины, груженые нашим металлоломом, уходят в сторону портов, откуда лом уплывает за рубеж, возвращаясь к нам в виде дорогостоящих импортных металлоизделий. Было принято решение об организации электроплавильного сталелитейного завода по выпуску арматуры. В дальнейшем инвестор (с которым уже подписан договор о намерениях) планирует выпускать продукцию из оцинкованого металла (трубы и др.) У нас имеются достаточные мощности и технические возможности для обеспечения этого производства электроэнергией и водой и т.д. — инвестору остается только прийти, построить и запустить в работу свое предприятие. И такое предприятие инвестором в Донецке уже зарегистрировано, оно называется «Донметалл».

Еще одна инвестиционная площадка у нас образовалась совсем недавно: в связи с намеченным большим строительством нам необходимо реанимировать свой кирпичный завод, и для этого нужного дела уже нашелся инвестор — компания «Донецкая керамика», с которой тоже подписан договор о намерениях и они уже принялись за восстановительные работы.

Теперь главная задача — подвести ко всем этим площадкам необходимую инженерную инфраструктуру. Сейчас мы произвели подсчет, сколько на это есть денег у нас, сколько нам сможет выделить область и какой объем понадобится «защищать» на федеральном уровне.

Что же касается трудовых ресурсов — с этим у нас тоже проблем нет, хотя предстоит «собирать камни»: мужское население, ранее работавшее в производственной сфере города, сейчас большей частью разъехалось «по вахтам». Недаром все, приезжающие в наш город, обращают внимание на то, что на улицах преобладают в основном женщины. Недавно ко мне обратилась группа представительниц женской половины населения города, которая официально потребовала создать в городе условия для того, чтобы «вернуть мужчин с вахт в семьи»! Я рассказал о наших планах и пообещал, что работа и заработок будут всем, еще придется и соседей привлекать.

В КИПе мы также указали проблемы социальные и транспортные. В частности, со всем необходимым обоснованием мы указали необходимость строительства объездной автодороги, которая не только позволит разгрузить улицы города и улучшить экологическую обстановку в Донецке, но и оптимизирует транспортные потоки с учетом появления новых промышленных объектов.

Мы обратили отдельное внимание на необходимость создания в городе профессионально ориентированной системы образования, которая с одной стороны позволит молодежи получить необходимое общее образование, а с другой будет поставлять для его предприятий квалифицированные рабочие кадры, решая как проблему комплектования, так и проблему трудоустройства. Найдется работа и молодым специалистам, и многие молодые жители Донецка, уехавшие получать образование, получат возможность вернуться на работу по специальности в родной город. Сейчас же большинство вчерашних студентов остается в больших городах, что создает в Донецке демографические проблемы.

— Какие же меры намечаются для решения кадровой проблемы?

— Мы проработали вопрос о сотрудничестве с Азово-Черноморской государственной агроинженерной академией о подготовке на договорной основе специалистов для наших предприятий. Ведь это известное образовательное учреждение выпускает инженерных специалистов, которые найдут себе применение как на экскаваторном и металлургическом предприятиях, так и в структуре «Агротехнопарка». Не остается в стороне и Ростовский институт управления, бизнеса и права, который проявляет живой интерес к процессу подготовки специалистов управленческого звена для участия в наших проектах. Дополнительно к этому прорабатываются вопросы подготовки специалистов в области сервиса, обслуживания населения и оказания различных услуг бытового направления — ведь всем, кто займет места на новых предприятиях, понадобится, чтобы их обслуживали парикмахеры, продавцы, официанты, мастера по ремонту бытовой техники, специалисты ЖКХ и так далее. Очень важным является вопрос о привлечении специалистов в учреждения социальной сферы: школ, больниц, дошкольных детских учреждений и т.д.

Не забыт нами малый и средний бизнес, представителям которого отводится важная роль в общей концепции развития города.

Особое место в наших проектах занимает создание зоны отдыха «Донецкий кряж», проект которой предусматривает строительство санаториев и пансионатов для взрослых и детей с использованием нашего уникального природного ландшафта, в который органично впишутся горнолыжные спуски с искусственным оснежнением склонов и трассы для горного велосипеда, прибрежные зоны, оборудованные для купания и водных видов спорта и отдыха, маршруты для пеших прогулок и др.

— Высказывается мнение, что Донецку нужно одно мощное предприятие, обеспеченное господдержкой, которое и выступит генератором оживления экономики города...

— Мы ушли от этой модели и не собираемся к ней возвращаться. Время показало, что выгоднее и надежнее развивать разнонаправленную экономику. Хотя мы и группируем «под крышей» «Агротехнопарка» различные направления производства и переработки сельхозпродукции, каждое из них — своеобразный «непотопляемый отсек». А другие производства: металлургический и экскаваторный заводы, «Донецкая мануфактура» — это как бы отдельные «корабли», действующие в составе нашего «экономического флота», благодаря чему Донецк сможет осваивать все новые пространства в бурном море современной экономики. Причем, с выходом не только на российский, но и на международный рынки.

— В таком случае — несколько слов о «капитане» вашего города...

— Вы правы, от личных качеств мэра города зависит очень много. Юрий Николаевич — это «генератор непрерывного действия» для нашего города. Не преувеличу, если скажу, что всем, чего мы добились, мы обязаны его профессионализму и оптимизму, неиссякаемой энергии и любви к Донецку и его жителям. Его требовательность к себе и своей команде, его стремление к новому и вера в успех, заряжают нас всех и помогают преодолевать все трудности, находить часто оригинальные и неожиданные, но всегда верные решения. Думаю, у нас получится все задуманное.

Планируемые инвестиционные площадки в рамках реализации КИП и модернизации города Донецка

Инвестиционная площадка № 1 производственной зоны

Агро — технопарк «Донецкий»

  1. Строительство тепличного комплекса общей площадью 14 га для выращивания ранних овощей. Ориентировочная стоимость проекта 14 млн евро (560 млн руб.). Планируемые рабочие места — 75. Инвестор ООО «Старт»;
  2. Строительство овощехранилищ (холодильников) для хранения овощей. Ориентировочная стоимость проекта 3,4 млн евро (136 млн руб.). Планируемые рабочие места — 35;
  3. Строительство птицефабрики (перепелиной фермы) на 2 млн голов Ориентировочная стоимость проекта 59,4 млн евро. (2 376 млн руб.). Планируемые рабочие места — 500. Инвестор ООО «Старт»;
  4. Строительство консервного завода по выпуску овощных консервов и консервов из мяса птицы. Ориентировочная стоимость проекта 6,3 млн евро (252 млн руб.). Планируемые рабочие места — 120;
  5. Строительство минизавода по переработке сахарной свеклы. Ориентировочная стоимость проекта 2,94 млн евро (117,6 млн руб.). Планируемые рабочие места — 250;
  6. Строительство завода по производству крахмала из пшеницы (глубокая переработка зерна пшеницы). Предлагается проект завода немецкой компании Linde (Linde ingineering Dresden). Ориентировочная стоимость проекта 86 млн евро (3 440 млн руб.) Планируемые рабочие места — 600. Инвестор «Юг Руси».

Инвестиционная площадка № 2 производственной зоны

Сталелитейный завод

Строительство сталелитейного завода (электроплавильное). Выпуск строительной арматуры, стальных труб. Инвестор ООО «Донметалл»

Ориентировочная стоимость проекта 30,0 млн евро (1200 млн руб). Планируемые рабочие места — 500.

Инвестиционная площадка № 3 производственной зоны

Кирпичный завод

Реконструкция существующего кирпичного завода. Монтаж новых производственных высокотехнологичных линий. Стоимость проекта 20,0 млн евро (770 млн руб.) Инвестор ООО «Донецкая керамика». Планируемые рабочие места — 270.

Инвестиционная площадка № 4 рекреационной зоны

«Актив-парк „Донецкий кряж“».

  1. Строительство лыжных, санных, велосипедных склонов;
  2. Строительство двух линий кресельной канатной дороги и бугельных подъемников;
  3. Строительство 2-х санаториев на 390 мест каждый;
  4. Строительство 2-х детских санаториев на 450 мест каждый;
  5. Обустройство кемпинга на 1000 посетителей;
  6. Строительство СПА отеля на 500 мест и крытого бассейна;
  7. Обустройство прибрежной и пляжной зоны;
  8. Обустройство инфраструктуры водного туризма;
  9. Строительство спортзалов, концертных площадок, ресторанов.

Ориентировочная стоимость проекта — 63,3 млн евро (2 531 млн руб). Планируемые рабочие места — 1100.





09.12.2019
Андрей Турчак: Проектный офис обеспечит работу по формированию народной программы «Единой России»
Проектный офис «Единой России» будет обеспечивать работу по формированию народной предвыборной программы партии. Соавторами этой программы наравне со специалистами, экспертами, должен стать каждый житель Российской Федерации. Об этом заявил секретарь Генерального совета партии Андрей Турчак на заседании президиума Генерального совета по итогам XIX Съезда.
09.12.2019
Дмитрий Медведев дал ряд поручений по итогам приема граждан
Председатель «Единой России», глава Правительства Дмитрий Медведев провел в центральной общественной приемной партии прием граждан. Заявители подняли вопросы обеспечения инклюзивного обучения школьников с ограниченными возможностями здоровья, выделения жилья детям-сиротам, возможного изменения правил дорожного движения и озвучили частные проблемы.
09.12.2019
Бюджет Территориального фонда обязательного медицинского страхования на 2020 год увеличивается на 7 процентов
На заседании комитета донского парламента по социальной политике, труду, здравоохранению и межпарламентскому сотрудничеству депутаты одобрили законопроект о бюджете Территориального фонда обязательного медицинского страхования Ростовской области на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов, подготовленный ко второму чтению.
09.12.2019
федерального закона о виноградарстве Донские депутаты считают необходимым внести изменения в проект федерального закона о виноградарстве
Предложения к проекту федерального закона «О виноградарстве и виноделии в Российской Федерации», который принят Госдумой Федерального Собрания РФ во втором чтении, рассмотрели депутаты донского парламента.
09.12.2019
Законотворчество, нацпроекты, помощь людям: партийная фракция в Законодательном Собрании представила план работы
План работы фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в донском парламенте на первое полугодие 2020 года согласовали сегодня на заседании президиума регионального отделения партии 5 декабря. В нем изложены направления законодательной деятельности, предусмотрено участие в реализации национальных проектов, работа с обращениями граждан.
© «Парламентский Вестник Дона», 2009–2019
Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При использовании любых материалов ресурса прямая ссылка обязательна.
Газета «Парламентский Вестник Дона»
Общественно-политическое печатное и онлайн-издание Ростовской области, выпускается при информационной поддержке Законодательного Собрания Ростовской области. Новости донского региона, аналитика и статьи на темы: общество, политика, власть, законодательство, экономика Ростовской области.
344092, Ростов-на-Дону, ул. Стартовая, 3/11
Телефон: +7 863 221-57-02
Эл. почта: delta010@mail.ru
Разработка сайта — «Аскарон Системс»
Интернет-агентство Аскарон Системс