А.П. Кравченко: «Перспективы развития четко определены»28.02.2018
Алексей Петрович Кравченко в 1982 году окончил Ростовский медицинский институт, после чего поступил на очную аспирантуру на кафедре фармакологии, где работал ассистентом. С 1988 года Алексей Петрович работает в практическом здравоохранении: больше 20-ти лет занимал должность заместителя главного врача Городской больницы №4; с 2010 по 2016-й год являлся заместителем начальника управления здравоохранения города Ростова-на-Дону. С 2016 года по настоящее время Алексей Петрович занимает должность главного врача МБУЗ «Городская поликлиника №41 г. Ростова-на-Дону». О том, чего удалось достигнуть за время руководства учреждением, о перспективах развития и актуальных проблемах А.П. Кравченко рассказал корреспонденту «Парламентского вестника Дона» – Алексей Петрович, расскажите немного об учреждении. – МБУЗ «Городская поликлиника №41 г. Ростова-на-Дону» организована в январе 1977 года из филиала Городской поликлиники №12. Наше учреждение имеет два подразделения по адресам: ул. Таганрогская, 126/1 и ул. Тимошенко, 26/1. Зона обслуживания поликлиники достаточно велика: мы охватываем районы Каменки, Военведа, Стройгородка, Болгарстроя, Ж/К Военвед Сити, Ж/К Суворовский, поселок Нефтекачка, а также садовые товарищества Октябрьского района. Мощность поликлиники – 450 посещений в смену, в том числе женская консультация на 30 посещений в смену, дневной стационар на 8 мест терапевтического профиля в 2 смены. Численность прикрепленного населения – 51 656 человек. В течение последних двух лет поликлиникой на 100% выполняются гарантированные объемы посещений, а также показатели «дорожной карты» по заработной плате. Все кабинеты поликлиники оснащены автоматизированными рабочими местами для каждого специалиста. Благодаря электронной регистратуре пациентам предоставлена возможность записаться на прием к врачу через интернет, через инфоматы, расположенные в холлах поликлиники. В 2017 году проведены мероприятия по оптимизации работы регистратуры и повышению доступности записи на прием к участковым терапевтам и узким специалистам поликлиники. Кроме того, проведена модернизация сайта поликлиники для повышения информационной доступности и соответствия требованиям для населения с ограниченными возможностями. – На сегодняшний день в сфере здравоохранения остро стоит кадровый вопрос. Насколько это касается вас? – Безусловно, с кадрами проблема существует, и мы в этом плане не исключение. В текущий момент укомплектованность врачами составляет 68,3%, средним медперсоналом – 45,2%, младшим – 54,4%. К сожалению, молодые специалисты по возможности предпочитают уходить в частные клиники и различные коммерческие структуры. Ведь там, как правило, меньше нагрузка, да и оплата труда выше. Но при этом за два года нам удалось привлечь двух участковых терапевтов, онколога, невролога, эндокринолога, кардиолога, гинеколога, врача ультразвуковой диагностики. Благодаря наличию этих квалифицированных специалистов в нашем штате, мы в состоянии проводить все необходимые лечебные мероприятия. При невозможности провести какие-либо исследования, мы без всяких проблем направляем пациентов в клинико-диагностический центр «Здоровье», который, являясь многопрофильным медицинским центром нового поколения, имеет большой научный потенциал и высокую пропускную способность, а также использует последние технические достижения в области медицины. – Расскажите, как укрепляется материально-техническая база поликлиники? – За счет бюджетных средств нами приобретен аппарат УЗИ экспертного класса на сумму 4 млн рублей, а также другое медицинское оборудование на сумму свыше 900 тыс. рублей. За счет средств родовых сертификатов приобретен аппарат УЗИ для женской консультации на сумму 1,3 млн рублей. Кроме того, депутат Законодательного Собрания РО Сурмалян А.А. выделил учреждению 670 тысяч рублей для оснащения медицинским оборудованием физиотерапевтического кабинета. На мероприятия по созданию входной доступности для маломобильных групп населения на филиале поликлиники потрачено около 1 млн рублей (обустроен пандус с ограждениями, проведены ремонтные работы в холле филиала, оборудован санузел для посетителей, установлено оборудование и тактильные элементы для маломобильных групп населения). Проведен ремонт регистратуры и коридоров поликлиники, ремонт 34 кабинетов с заменой линолеума или плитки, установлено 79 новых светильников, все деревянные окна заменены на металлопластиковые, в поликлинике установлена мини-АТС. Для повышения комфортности нахождения сотрудников и пациентов в помещениях поликлиники приобретены системы кондиционирования воздуха. – Какие цели ставите перед собой и поликлиникой на 2018 год? – Перспективы развития весьма четко определены. В первую очередь, необходимо закончить строительство филиала поликлиники в микрорайоне Суворовский и оборудовать помещения филиала для оказания медицинской помощи населению данного жилищного комплекса. А во-вторых, мы продолжим укреплять материально-техническую базу подразделений нашего учреждения, а также развивать оказание платных медицинских услуг в целях материального стимулирования сотрудников и развития поликлиники в целом.
Александр Астапенко, фото автора
|