Андрей Чайка: «Я уверен, что у Ростовской области успешное спортивное будущее!»01.03.2019
Среди депутатов Заксобрания Ростовской области VI созыва есть люди, пришедшие в Донской парламент из бизнеса. Так, Андрей Чайка – президент ООО «Чайка», крупнейший дистрибьютер Shell в России, а также собственник футбольного клуба «Чайка». Многие знают его как страстного ценителя футбола, оказывающего огромную поддержку донскому спорту. ХВАТИТ РУГАТЬ –ПОРА ВЫЯСНИТЬ ПРИЧИНУ
– Андрей Иванович, вы – человек очень деятельный и разносторонний. И академию детского футбола создаете, и занимаетесь строительством и росписью прихода Покрова Пресвятой Богородицы в Песчанокопском. Расскажите, чем сейчас занимаетесь в Донском парламенте? – Думаю, каждый может принести пользу в той сфере, в которой разбирается. Помимо основной деятельности в парламенте вхожу в два комитета, это комитет ЗС РО по экономической политике и второй – по молодежной политике и спорту. В феврале прошло заседание второго комитета, на нем рассматривали интересный вопрос – изменение закона «Об установлении ограничений в сфере розничной продажи электронных систем доставки никотина на территории Ростовской области». Предлагается определить места, где будет запрещено использовать вейпы и электронные сигареты. Например, в школах, в общественном транспорте, в учреждениях культуры, спорта, на пляжах, в лифтах. Закон нужен по разным причинам, в том числе из соображений безопасности. – Вы представляете интересы жителей Песчанокопского и Сальского районов. Уже проводите встречи с избирателями? – С людьми встречаюсь и буду встречаться постоянно. Это самое главное в работе депутата – общение с жителями района и взаимодействие с теми, кто отвечает за выполнение задач Администрацией района и поселений. Надо контролировать, как продвигается решение задач. Для себя я уже отметил несколько основных проблем Песчанокопского и Сальского районов. Стараюсь разобраться в них и максимально оказать поддержку в решении трудных задач, стоящих перед данными районами. – Какие из них на первом месте? – Первая – безобразное состояние дорог. Не могу понять, почему даже те дороги, которые ремонтируются, за одну зиму приходят в негодность? Может быть, нарушается технология? Ведь если подрядчик берет на себя обязательство выполнить работу, то он должен отвечать за качество выполнения. Хватит уже просто ругать плохие дороги, пора выяснить, в чем причина. Кстати говоря, значительная сумма утекает из бюджетов на подготовку проектно-сметной документации и ее экспертизу. Возможно, при более щадящем ценообразовании данной документации сложилась бы экономия средств дорожного фонда, которую в итоге возможно направить на текущий ремонт существующих поселковых работ. Вторая проблема – обеспечение общественным транспортом в административных границах поселений. Хотя по значимости я бы поставил ее на первое место! – Вы говорите о нехватке автобусов или маршруток? – О катастрофической ситуации в целом. На сегодняшний день между Сальским и Песчанокопским районами отсутствует регулярный маршрут общественного транспорта, несмотря на то, что, согласно плану диспансеризации, жители Песчанокопского района постоянно вынуждены ездить в Центральную сальскую городскую больницу на обследования. На прием ко мне приходят люди, которые умоляют посодействовать в организации внутрипоселковых автобусных маршрутов. В Сальском районе живет больше 102 тысяч человек, в Песчанокопском – около 30 тысяч жителей. Они заслуживают того, чтобы у них было налажено полноценное транспортное сообщение. Возможно, пассажиропоток в селе недостаточно насыщенный и с точки зрения получения экономической выгоды не привлекательный, но сам вопрос – социально значимый. А значит, необходимо обратить внимание. Если нужно, давайте решать этот вопрос с помощью дотаций. Хотелось бы, чтобы областной Минтранс разобрался в ситуации как можно скорее. Сейчас уже есть результаты совместной работы с коллегами – выделение автобусов в Сальский район (в декабре 2018 г. – 5 шт., и в первом полугодии 2019 г. – еще 10 шт.). – Проблема номер три? – Проблема номер три – коммуникации: газификация, водоснабжение, освещение. Сфера водоснабжения претерпела изменения в связи с передачей полномочий в районы. Но, к сожалению, данная централизация не позволяет значительно улучшить состояние существующих водопроводов и качество воды в целом. Порывы случаются постоянно, и отдаленность рабочей бригады усложняет процесс. Актуальна проблема утилизации сточных вод. Здесь вопрос, скорее, финансового характера. Районные МУПы не в состоянии осилить решение этого вопроса самостоятельно. Газификация по-прежнему актуальна для периферии. Есть поселения, не газифицированные совсем. Уличное освещение – актуальный вопрос, относящийся к полномочиям сельских Администраций, а значит, местных бюджетов. Люди жалуются, что на улицах темнота, хоть и есть фонари. Но это вполне объяснимо: Администрация поселения вынуждена экономить из-за нехватки средств. Необъяснимо другое: почему тариф оплаты уличного освещения приравнивается к тарифу юр. лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность?! Считаю целесообразным приравнять стоимость данной услуги к тарифу населения, а это в 3 раза меньше! В Сальском районе годами существует проблема плохого качества воды. Местный «Водоканал» обещает модернизировать свою работу, но делается это не так быстро.
МЕДИЦИНА В ГЛУБИНКЕНУЖДАЕТСЯ В ПОДДЕРЖКЕ
– Проблема номер четыре – медицина. В Песчанокопском районе хорошее здание больницы, но не хватает современного медицинского оборудования. Женщины жалуются на то, что нет маммографа, они должны ехать из Песчанокопского в Сальск, брать квоты, становиться в очередь. На это может уйти несколько месяцев. А что самое главное в онкологии? Захватить болезнь на ранней стадии, вовремя ее диагностировать. Вот так упущенное время может сыграть очень печальную роль для женщины. – Или есть вариант поехать на диагностику в Ростов? – В том-то и дело! Если жителю Песчанокопского района требуется пройти гастроскопию, или колоноскопию, или другие сложные процедуры, нужно ехать в Ростов, в Сальск. И так по многим вопросам. Аппараты диагностики должны быть в районе, а в Ростов нужно ехать, когда требуется уже серьезное лечение. Ранняя диагностика – вот о чем сейчас говорят по телевидению, на что настраивают майские указы Президента. В свое время я подарил нашему Песчанокопскому району реанимобиль со всем оборудованием. Сколько людей потом сказали спасибо! Но одного реанимобиля недостаточно, нужно и дальше развиваться. Нужны врачи – специалисты узкого профиля. Даже с учетом того, что молодому специалисту сейчас выплачивается миллион рублей в качестве поддержки, мало желающих приехать жить в село. Нужно подкреплять идею достойными условиями жизни. Мы живем в эпоху цифровых технологий, и человеку хочется получать развитие – вот о чем стоит подумать. Должны быть созданы современные условия для полноценной и интересной жизни. – Вы говорите о создании особой локации для отдыха в Сальске и в Песчанокопском с местным колоритом? – Конечно! Надо создавать такие места в поселениях, чтобы люди могли отдыхать, гордиться своим селом или городом. Благоустройство нашей родины, в частности сел, должно способствовать тому, чтобы люди хотели жить в селе и возвращаться сюда после учебы. Мы с коллегой Светланой Александровной Мананкиной добились выделения денег в 2019 году на благоустройство парка в Песчанокопском, центральной улицы в Летнике – 50,76 млн руб., трех объектов в Сальске – это благоустройство общественного пространства у городской больницы СКЖД, благоустройство ЦПКО (Старый парк), благоустройство парковой зоны на ул. Ванцетти – 111,32 млн рублей. Но возникает другой вопрос: деньги выделены на обустройство и создание нового парка, а кто будет обслуживать такой парк? Немало средств нужно для ухода за парком. Нужно понимать, что Администрация района самостоятельно не вытянет парк, но один-два предпринимателя могут взять на себя его в плане социальной нагрузки. Наверное, тут могло бы иметь место государственно-частное партнерство, когда государство создает парк, а потом передает на баланс предпринимателю, который будет осуществлять дальнейший уход и благоустройство. Это не значит, что бизнесмен поставил посреди парка шашлычную и начал зарабатывать. Такой парк не нужно рассматривать как чисто коммерческий проект. Предпринимателю следует дать возможность зарабатывать какие-то деньги, чтобы из них он мог платить зарплату работающим там сотрудникам, но рассматривал его как объект социальной ответственности.
СОЦИАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЧУВСТВУЮТ НЕ ВСЕ
– Вы уделяете много внимания детскому спорту. Какие перспективы у юных спортсменов из глубинки? – У нас много талантливых ребят! И не только в спорте. Я видел в Песчанокопском и Сальском районах педагогов, которые отдают всю душу работе с детьми. Разговаривал с юными моделистами-конструкторами, которые сделали модель подводной лодки «Курск», «Титаника». Просто удивительное знание конструкции и желание работать! Многие юные спортсмены из Песчанокопского района состоят в школах олимпийского резерва, занимаются в спортивных школах Ростова. На сегодняшний день ДЮСШ работает, но деньги, которые выделяются на нее, – мизер. Ведь дети, которые занимаются спортом, кроме получения экипировки, должны посещать соревнования. Для поездки на соревнования в крупные города – Ростов, Волгодонск – нужно около 50 тысяч рублей. Хотя бы два раза в год юный спортсмен должен съездить на городские соревнования, чтобы развиваться. Считаю, что расходы на выездные соревнования должны быть заложены отдельной статьей. – У вас уже есть какие-то предложения на этот счет? – Есть предприниматели, которые готовы поддерживать плавание, бокс, футбол – это хорошо, но без государственной поддержки не обойтись. Давайте посмотрим на ситуацию масштабно! Наши районы живут за счет сельскохозяйственного бизнеса. Большая часть земли принадлежит крупным агрохолдингам, учредители которых живут в других регионах. И сами фирмы зарегистрированы в большинстве своем по месту регистрации владельцев. А значит, НДФЛ и ЕСХН «утекают» из территории фактического места получения дохода в другие регионы. Этот бизнес не заинтересован в развитии сел. Я считаю, что необходимо законодательно закрепить долю поступления налогов по месту фактического получения дохода, и, второе, пересмотреть долевое распределение налогов по бюджетам разных уровней.
ДВА МОЩНЫХ СПОРТИВНЫХ КЛАСТЕРА ДЛЯ РОСТОВА
– Какие проекты вы сейчас инвестируете? – У нас два проекта. Один из них – строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в Левенцовке на Западном. В конце 2019 года мы планируем ввести комплекс общей площадью почти 4600 квадратных метров и два бассейна – взрослый и детский. В дальнейшем, планируем сделать футбольное поле и ледовую арену. Это огромнейший физкультурный кластер. Здесь могут заниматься юные футболисты из академии. Я всегда мечтал о том, чтобы талантливые ребята из Ростовской области могли бы бесплатно получать профессиональное, качественное образование. Следующий этап – строительство реабили-тационно-медицинского центра для спортсменов и всех желающих получить качественное восстановление. Есть договоренность с солидными европейскими реабилитационными центрами о содействии. Это будет центр очень высокого класса. Можно будет полностью пройти реабилитацию после травм, получить грамотную консультацию специалистов. Второй проект – строительство крупнейшего спортивного комплекса на Северном. Это будет мощный спортивный кластер, равных которому нет в России. На бульваре Комарова в Ростове на участке 2,6 гектара должен появиться огромный спортивный комплекс с универсальным залом для игровых видов спорта с трибунами на две тысячи мест, фитнес-центр, бассейн, ледовая арена и футбольные поля. – Губернатор Ростовской области уделяет особое внимание этому проекту? – Да, чувствуется, что Василий Юрьевич придает большое значение данному проекту. Губернатор поставил задачу подготовить все проектные документы для дальнейшей передачи этих земель под строительство. Проект будет реализовываться в рамках областного закона о масштабных инвестпроектах. Я уверен, что у Ростовской области успешное спортивное будущее!
Ольга Санина, фото из архива А. Чайки |